Controlling und Organisation:
- Steuerungsdienst und Fachbereichscontrolling in der Aufbauorganisation
- Planungszyklen und Datenversorgung in der Ablauforganisation
Aktivieren Sie auch die Buttons links und rechts für weitere Informationen.
Instrumente und Verfahren im Verwaltungscontrolling:
- Datenerfassung, - bearbeitung, - aggregation
- Kosten-Leistungsrechnung (KLR)
- Interne Leistungsverrechnung
- Kosten-Nutzenanalysen
- Qualitätsstandards definieren
- Benchmarking
- Prämissenkontrolle und Zielerreichung
- Abweichungsanalyse
- Anlagenbuchhaltung im Vermögenshaushalt
Verwaltungscontrolling und Berichtswesen- Sammel - und Termberichte für die Verwaltungsspitze und Politik
- Anlass-, Abweichungs - und Standardberichte
- Budget-, Kosten-
stellen-, Produkt- und Qualitätsberichte - Berichtshierarchie und Informationsfilter
- Adressaten, Sender, Intervalle
- Aggregation und Präsentation
- Software als Berichtsgenerator
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Verwaltungscontrolling
wird zum zentralen Informationssystem in Neuen Steuerungsmodellen. Die öffentliche Verwaltung schafft interne Transparenz.Wir bilden Ihre Controller aus und bauen Ihr Verwaltungscontrolling mit Ihnen auf.
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Ziele von Verwaltungscontrolling:- Politischen Interventionismus erkennen und begrenzen
- Tranzparenz aller verwaltungsinternen Prozesse
- Kontrollspannen senken und Führungsinstrumente optimieren
- Externe Gefährdungen rechtzeitig erkennen
- Imagecontrolling
- Querschnittscontrolling
- Beteiligungscontrolling
Controlling in der öffentlichen Verwaltung für:- Neues Haushaltsrecht
- Konsolidierung
- Neue Steuerungsmodelle
- Verwaltungsmanagement
- Dezentrale Ressourcenverantwortung
- Bürgerorientierung
- Leitbild- und Zielverwirklichung
Precht und Partner arbeiten erfolgreich für die öffentliche Verwaltung:So erreichen Sie uns: - Tel. 04141-66146,
Mobil:
0170-2155210 - Fax 04141-66176
- Email: Claus.Precht@t-online.de
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